Die Online-Apotheke DocMorris setzt ihre Integrations- und Konsolidierungsmaßnahmen fort und erzielt dabei weitere Synergie- und Effizienzpotenziale. Mit der erfolgreichen Integration der Marken medpex und Eurapon konnte das Unternehmen bereits die Komplexität von Strukturen und Prozessen deutlich reduzieren. Nun geht DocMorris einen Schritt weiter und verringert die Konzernleitung von sechs auf fünf Mitglieder.
Walter Hess wird Segmentverantwortlicher für Deutschland und vereinfacht Entscheidungswege
Mit der Übernahme der Segmentverantwortung für Deutschland durch Walter Hess, bisheriger CEO von DocMorris, werden die Entscheidungswege verkürzt und die Führungsebene verschlankt. Diese Massnahme zielt darauf ab, effizientere Prozesse und schnellere Entscheidungen zu ermöglichen und trägt somit zur weiteren Integration und Konsolidierung des Unternehmens bei.
Im Zuge der weiteren Integrations- und Konsolidierungsmassnahmen hat DocMorris seine Führungsstruktur angepasst. CEO Walter Hess wird nun von einem erfahrenen Team unterstützt, bestehend aus David Maso als Head Europe, Kaspar Niklaus als COO, Madhu Nutakki als CTO und Marcel Ziwica als CFO. Matthias Peuckert, bisheriger Head Germany, hat sich entschieden, das Unternehmen zu verlassen und wird noch bis Ende Februar 2024 zur Verfügung stehen.
Aufgrund seines maßgeblichen Beitrags zum Erfolg der Integrationsprojekte bei DocMorris wird Matthias Peuckert dem Unternehmen bis Ende Februar 2024 zur Verfügung stehen. Seine Fachkenntnisse und sein Engagement waren von unschätzbarem Wert für das Unternehmen. Die fortgesetzte Unterstützung von Peuckert wird sicherstellen, dass der Übergang reibungslos verläuft und die erzielten Erfolge langfristig bestehen bleiben.
Die Zusammenführung der Gruppenfunktionen mit der operativen Organisation in Deutschland ermöglicht es DocMorris, Synergien zu nutzen und Kosten einzusparen. Dies führt zu einer beschleunigten Entscheidungsfindung und einer effizienteren Gestaltung der Prozesse.
Durch eine verstärkte Zusammenarbeit und die Nutzung von Kompetenzen über verschiedene Segmente hinweg wird DocMorris optimal auf die Einführung des E-Rezeptes im Jahr 2024 in Deutschland vorbereitet. Das Team, das für das E-Rezept verantwortlich ist, wird dabei gezielt gestärkt und weiter ausgebaut, um sicherzustellen, dass alle Prozesse effizient und erfolgreich umgesetzt werden können.
CEO Walter Hess betont die Vorteile der Maßnahmen bei DocMorris, die darauf abzielen, die Konzernleitung zu verkleinern. Durch diese Veränderung werden Entscheidungswege verkürzt und die Führungsebene verschlankt. Dadurch kann das Unternehmen schneller auf Marktveränderungen reagieren und den Break-even im Basisgeschäft erreichen. Zudem werden Synergien genutzt, um das Wachstum mit dem E-Rezept ab 2024 noch besser zu realisieren.
Matthias Peuckert hat sich während seiner Zeit bei DocMorris als äußerst engagierter Mitarbeiter erwiesen. Sein Einsatz und seine wertvollen Beiträge zu den Integrationsprojekten waren von großer Bedeutung für unseren Erfolg. Wir möchten ihm herzlich für seine Mitarbeit danken und ihm alles Gute für seine Zukunft wünschen.
Durch die Umstrukturierung der Führungsebene und der Organisation legt DocMorris den Grundstein für eine optimale Positionierung im Apothekenmarkt. Dabei werden Synergien und Effizienzpotenziale gezielt genutzt, um den Herausforderungen der Zukunft erfolgreich zu begegnen.
DocMorris setzt auf eine Verkleinerung der Konzernleitung und eine verstärkte Zusammenarbeit, um das E-Rezept effektiv umzusetzen und eine erfolgreiche Zukunft zu gewährleisten. Durch die Reduzierung der Hierarchieebenen werden Entscheidungswege verkürzt und die Führungsebene verschlankt. Dadurch können Synergie- und Effizienzpotenziale besser genutzt werden. Das Unternehmen positioniert sich optimal für die kommenden Herausforderungen im Apothekenmarkt.
