Herbert Geiss Junior, CEO der Deiters GmbH, erläutert in einem Interview die Anpassung des Warehouse Management Systems storelogix an saisonale Schwankungen. Durch die flexiblen Funktionen des Systems können sie die Einlagerung der Artikel entsprechend der saisonalen Nachfrage anpassen. Geiss betont die Effizienzsteigerung und die Vorhersehbarkeit der Kosten, die durch diese Anpassungen ermöglicht werden.
Herbert Geiss über Deiters: Erfolgsgeheimnisse eines Branchenführers
Mit über 100 Jahren Erfahrung ist die Deiters GmbH der Marktführer für Verkleidungen jeglicher Art in Deutschland. Das Unternehmen bietet seinen Kunden eine umfassende Palette an Verkleidungsoptionen für verschiedene Anlässe. Sowohl online als auch vor Ort in den 31 Filialen steht Deiters für ein perfektes Einkaufserlebnis.
Deiters ist ein Familienunternehmen in der vierten Generation, das eine lange Geschichte hat. Sie sind bekannt für ihre breite Palette von Verkleidungsoptionen für verschiedene Anlässe wie Karneval, Halloween und Kindergeburtstage. Das Unternehmen hat sich als führender Anbieter in diesem Bereich etabliert und ist stolz darauf, seinen Kunden hochwertige Produkte anzubieten. Mit ihrer langjährigen Erfahrung und ihrem Engagement für Qualität sind sie eine vertrauenswürdige Quelle für Verkleidungen.
Die Deiters GmbH ist ein traditionsreiches Familienunternehmen, das seit über 100 Jahren besteht. Unter der Leitung von Herbert Geiss in der vierten Generation hat sich das Unternehmen als führender Anbieter von Verkleidungen in Deutschland etabliert. Mit 31 Filialen und einer Gesamtverkaufsfläche von über 40.000 Quadratmetern bietet Deiters seinen Kunden eine umfangreiche Auswahl an Verkleidungsoptionen für jeden Anlass. Ob Karneval, Halloween oder Kindergeburtstag – bei Deiters findet man garantiert das passende Kostüm.
Die Deiters GmbH ist seit über 100 Jahren Marktführer für Verkleidungen in Deutschland. Mit 31 Filialen und einem Onlineshop bietet das Unternehmen eine große Auswahl an Kostümen für Karneval, Halloween, Kindergeburtstage, Junggesellenabschiede, Weihnachten und Silvester. Kunden können sich individuell einkleiden und ihrem Motto treu bleiben: Sei wer du willst!
Herbert Geiss berichtet über die Veränderungen im Unternehmen, bei denen die Deiters GmbH vom B2B-Modell zum B2C-Modell überging. Das Unternehmen hat sich daraufhin auf die Produktion und den Verkauf von Verkleidungen spezialisiert. Diese Umstellung war notwendig, da sich die Zahlungsmoral im B2B-Bereich verschlechterte. Heute werden sämtliche Artikel intern produziert und über Filialen sowie den Onlineshop direkt an die Endkunden verkauft.
Um mit der verschlechterten Zahlungsmoral im B2B-Bereich umzugehen, hat die Deiters GmbH ihr Geschäftsmodell erfolgreich von B2B zu B2C umgestellt. Sie produzieren nun alle Artikel intern und verkaufen sie direkt an die Endkunden über ihre Filialen und ihren Onlineshop. Diese Umstellung ermöglicht es ihnen, unabhängiger von externen Zahlungsbedingungen zu sein und ihre Kunden direkt zu bedienen, was zu einer verbesserten Effizienz und einem besseren Kundenservice führt.
Im Hinblick auf die Expansion des Unternehmens betont der Interviewte, wie er durch praktische Erfahrungen und das Sammeln von Informationen sein Verständnis für das Geschäft vertieft hat. Er hebt hervor, dass er durch „Learning by Doing“ wertvolles Wissen über die Chancen und Herausforderungen der Expansion gewonnen hat.
Herbert Geiss hat sich für eine Expansion des Unternehmens entschieden und dabei das Prinzip „Learning by Doing“ angewendet. Durch praktische Erfahrungen hat er ein umfangreiches Wissen über das Unternehmen Deiters gesammelt. Heute kennt er das Unternehmen in- und auswendig und kann mit Überzeugung sagen, dass er es in allen Bereichen versteht.
Die Wahl von storelogix als Warehouse Management System: Herbert Geiss betont, dass sie sich bewusst für die Einführung von storelogix entschieden haben, um ihre intralogistischen Abläufe zu verbessern. Das System bietet ihnen die nötige Flexibilität, um auf saisonale Veränderungen und die Anforderungen ihres Geschäfts einzugehen. Besonders wertvoll ist für sie die Unterstützung durch die Experten von storelogix, die ihnen bei der Implementierung und Optimierung des Systems helfen.
Die Deiters GmbH ist ein Verkleidungsunternehmen, das großen Wert auf eine optimierte Lagerverwaltung legt. Um sicherzustellen, dass die Ware aus unserem Onlineshop schnell bei den Kunden ankommt, haben wir uns für das Warehouse Management System storelogix entschieden. Dieses System bietet uns die Flexibilität, uns an saisonale Hochphasen anzupassen und effizient zu arbeiten. Mit storelogix können wir unseren Kunden einen schnellen und zuverlässigen Service bieten und ihre Zufriedenheit steigern.
Mit dem Warehouse Management System (WMS) storelogix kann die Deiters GmbH ihre Lagerabläufe flexibel an saisonale Schwankungen anpassen. Durch die Anpassung der Benutzeranzahl kann das Unternehmen die Kapazitäten gezielt skalieren, um Spitzenzeiten abzudecken und gleichzeitig die Kosten unter Kontrolle zu halten. Dadurch wird eine effiziente Nutzung des Systems gewährleistet und eine schnelle Lieferung der Ware aus dem Onlineshop an die Kunden ermöglicht.
Der Onlineverkauf erfordert eine effiziente Lagerlogistik, um eine schnelle Lieferung der Waren zu ermöglichen. Das Unternehmen hat erkannt, dass die Optimierung der Lagerabläufe mit storelogix eine wesentliche Rolle spielt, um die Kundenzufriedenheit zu steigern und Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
Deiters hat klare Zukunftspläne und plant, seinen Expansionskurs fortzusetzen und neue Filialen zu eröffnen. Herbert Geiss betont die bedeutende Rolle der Zusammenarbeit mit storelogix, um das Wachstum erfolgreich zu bewältigen.
Die Deiters GmbH hat ihre Lagerabläufe optimiert, um sicherzustellen, dass ihre Kunden ihre Ware aus dem Onlineshop schnell erhalten. Dabei setzen sie auf das Warehouse Management System storelogix. Durch den permanenten Austausch mit den Experten von storelogix können sie die kontinuierlichen Erweiterungen des Systems nutzen und von ihnen profitieren. Zudem passen sie die Einlagerung ihrer Artikel an die saisonale Nachfrage an, um eine effiziente Lagerhaltung sicherzustellen.
